到底托管还是自己做，得看团队情况。
交付和验收
- 托管和自运维看团队情况选，没有标准答案。
- 托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。
甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。
合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。
自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。
说远了，拉回来。
服务内容和模式
增值服务要问清楚哪些要加钱。改版、加内容、加语种，常常另算。我觉得值这个功夫。
对接方式要先定：谁对谁、多久碰一次、用什么工具沟通。
- 合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。
合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。
固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。
- 分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。
- 服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。
还有一种是内容靠抄。你抄来的东西，别人也抄得到，凭什么是你排前面。
做搜索优化，一般要七个月才能看到比较明显的变化。这个周期，急不得。
- 月度简报挑重点说，变化大的讲清楚，其余带过就行。
- 线上的转化数据要跟实际业务核对，两边一致才可信。
同行排名变动的时候去研究一下，往往能看出平台的偏好。我反正是这么看的。
- 改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。
- AI 搜索给答案的时候，喜欢引用结构清楚、观点明确的内容。你写得含糊，它就没法用。
接着说。
顺便提一句，看停留时间比看点开次数有用，前者才反映内容有没有被读。
有个细节，刻意做外链我是不太主张的，内容够好，引用会自己来。
资讯类靠内容量，企业官网靠质量，定位不同打法不同。
换个说法，移动端一定要单独看。现在大部分流量来自手机，但你用电脑看着挺好，手机上可能已经乱了。
内容这块最费功夫
- URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。
- 把别的站的内容改几个词就发，这种伪原创现在骗不了谁。
- 素材我主要从三个地方来：客户提问、行业报告、自己踩过的坑。
非要分清是哪个渠道带来的，实际上挺难，也未必有必要。
别只盯着一个平台。用户现在分散得很，搜索、问答、社交，哪里都有人在问。
我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。
说实话，判断内容好不好，我有个土办法：把公司名字全删掉，看看还剩下什么。剩下的是空的，那就别发了。
本地服务的页面里，服务范围、区域、案例这三样缺一不可。
先把基础打牢
案例写成故事会更好读：遇到什么问题、怎么做的、最后怎么样。
- 写的时候多用「你」，少用「我们」。用户不关心你怎么样，他关心他自己。
我判断意图的办法很简单：自己把这个词搜一遍，看排在前面的是什么类型的页面。
我自己踩过，别只看对方案例里的截图，要问具体的：做了多久、投入多少、现在什么状态。
- 转化这事，别只看数量。留了八个电话，一个都没成交，那这个数没意义。
每周固定花半小时定选题，比临时想强很多。
多语言站点要注意语言标记，不然搜索引擎可能把版本搞混。
跨部门推进最麻烦的是责任不清。谁负责哪块，一开始就要划好。
说到这儿吧，再写下去就成说明书了。