到底托管还是自己做，得看团队情况。

周期和节奏

老实说，我方要准备的东西提前备好。资料给晚了，进度就卡在那儿。

前期多投入点时间，后期省心很多。

分工写清楚，推诿就是从边界模糊开始的。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

说实话，合作久了要有阶段性总结，看看这半年做的有没有偏离方向。

服务内容要写清楚包含哪些、不包含什么，这两块同样重要。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

后来才发现，定期开个短会，同步进展和下阶段计划，比零散沟通有效。

我记得，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

自己运维的前提是有人。没人维护的系统，最后一定荒掉。

上线前自己完整走一遍，注册、提交、支付，每个环节都点一遍。具体还得看情况。

日志别清理太勤，排查问题全靠它。

权限要分清楚。谁能发、谁能改、谁能删，提前定好。

维护的范围提前写清楚，免得后面每次都要重新谈。

改版最容易出事的就是旧链接。新站上线之前，把跳转规则先配好。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

表单能少一项是一项。我统计过，每多一项，填完的人就少一截。

网站做好之后，自己多拿手机点几遍，比什么验收报告都实在。

先想清楚要什么

需求聊的时候我一般会问：现在业务上最头疼的是哪件事？从这儿入手最实在。

运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

听起来简单，我习惯给每个页面设一个目标，比如留资、加微信、打电话。没有目标的页面，做起来容易散。

顺便提一句，HTTPS 这种基础配置现在应该是标配了，但还真有站点没弄。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

备案这事要提前留时间，一般八个工作日左右，急的时候容易卡住上线。

常见问题页很实用，也省客服的重复劳动。

在百色做本地服务，网站上把位置和服务范围写明白，用户心里有底。真遇到就明白了。

报价单要看细项。笼统一个总价，后面加东西就全靠扯皮。

先列旧站的毛病，再谈新站要什么，这个顺序比较靠谱。

开发周期一般十来个月左右比较正常。说一周就能交付定制站的，我持保留态度。

内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。别等出问题才想起来。

最忌讳的是频繁改。没有数据支撑的改动，多数是在瞎折腾。

找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

备份要自动化，靠人记着肯定会有忘的那天。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

网站上线只是开始。内容更新、数据查看、小改小动，这些才是长期的活。

这里不多展开。

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

做网站第一步不是设计，是想清楚目的。是为了获客，还是为了给客户看资质，这两个做法完全不同。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。

说白了，官网的核心就三块：业务、案例、联系方式。

域名和服务器账号自己注册，别让对方代持，后面很被动。我反正是这么看的。

关于页面数量，我建议先做精几个核心页，比铺一堆空页面强。

案例展示要有细节。光放个客户 logo 没什么说服力，写清楚做了什么、解决了什么。

问清楚是谁在做。有些公司接了活转手外包，沟通链一长问题就多。

建议每年体检一次，过期内容和死链接都要处理。

手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

错误提示要说人话。「提交失败」这种提示等于没说，得告诉人家哪错了。

前期多花点时间，后面省心。