考核这事儿，定得不好反而会把动作做歪。

指标怎么定

数据要看，但别天天看。天天看容易被波动带着跑，我通常一周看一次趋势。

说实话，跳出率高不一定是坏事，得看这个页面本来是干嘛的。

结构化数据听起来挺技术，实际上就是给内容加标签，让机器更容易看懂你在说什么。

新站前面几个月没什么数据很正常，这段时间别乱改，把内容做好就行。

换个说法，开始之前先把初始数据存一份，后面才有得比。

未达标的处置方式提前约定，出问题才不慌。

单一指标会扭曲行为，我通常配两三个一起看。

我一般建议把过程指标也放进去。执行到位了，结果迟早会来。

看数据的时候，我习惯先看最差的几个页面，问题往往比好页面更有价值。

看数据的时候重点看三个：从哪来的、看了多久、最后去哪了。其他的先放一边。

这事吧，数据要标来源。没出处的数据，读者心里会打个问号。

老实说，受外部环境影响的部分，考核时得留出余地。

别嫌我啰嗦。

A/B 测试在搜索上也能用，尤其是标题和开头，改一版跑两周看数据。

以前做优化，讲究关键词密度、外链数量这些能数的指标。现在这些也不是完全没用，但权重没那么高了。

品牌词被搜得多不多，实际上是衡量知名度的好指标。这个数据我每个月都会看。

有个细节，统计口径先对齐，不然各说各的数据。

现在很多搜索在结果页就把答案给了，用户不点进来。这不是坏事，但你的内容策略要跟着调。

复盘要说实话，只报喜的复盘等于没做。

别只盯首页，多数访问实际上落在具体的内容页上。

先说个前提，一个月复盘一次，把没动静的页面单独拎出来处理。

批量改标题这种事要谨慎。一次改几百个，数据波动起来都不知道原因。细节往往就差在这。

先把基础打牢

指标定完要约定复盘频率。一个月看一次，比天天盯着有用。

短期指标和长期指标要分开。这个月看动作，半年看结果。

说白了，指标要挑能衡量的。访客、咨询量、排名这些能数，品牌好感度就很难算。

看长期曲线比看单月波动靠谱，趋势才是有用的信息。

后来才发现，停留时长比点击量更能说明内容质量。点进来三秒就走，说明没对上。

听起来简单，看看站内搜索记录，用户找不到的东西就是你该补的内容。反正记着就行。

内容里适当放数据和来源，可信度会高不少。空口说的东西，现在没人信。

改之前先记下原来的数据。改完一周再对比，不然说不清是改好了还是改坏了。

数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。

只在图片属性里做文章是不够的，内容本身才决定结果。

文章之间互相链接，既方便用户也方便抓取，这活儿花不了多少时间。细节往往就差在这。

我自己踩过，问答平台上的内容，现在也常被引用。那边答得认真，也是一种曝光。

内容这块最费功夫

我挺反对批量生成内容这种做法的。看着产量上去了，实际上全是差不多的话，没什么用。

别在内容里许诺做不到的事，后面出问题很难收场。

写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。

行业媒体的报道、协会的收录，这些都是实打实的背书，能争取就争取。

写之前我会先搜一遍，看看排在前面的都写了什么，然后想我哪里能写得更好。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

外贸站跟内贸站完全是两套思路，语言、加载速度、信任展示都不一样。

重点信息往前放。用户没耐心翻到第三段才看到结论。

标题标签和描述，很多网站要么是空的，要么全是重复的。这种地方改一改，见效反而快。

每个地方的竞争环境不一样，别照抄别人的经验。

涉及健康的内容要格外小心，措辞和依据都得有分寸。

找人合作要注意

合同里把内容归属写清楚。做完之后东西是谁的，这个要说明白。

长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。

合作方的官网链过来，比随便找个链接有用得多。相关性才是关键。

这里不多展开。

我习惯先看问题再谈方案。连病都没诊断，开的方子能靠谱吗。

指标定得朴素点，反而好执行。